Estimule liberdade e autonomia para despertar o potencial das pessoas

Estimule liberdade e autonomia para despertar o potencial das pessoas

Com o formato de trabalho remoto ganhando força cada vez mais, devido a pandemia, é preciso que as empresas estimulem a autonomia e a liberdade de seus colaboradores.

Dessa forma, será possível desbloquear o potencial das pessoas, trazendo muitos benefícios tanto para a empresa, quanto para o profissional.

Estamos sempre falando por aqui sobre a importância de equipes multidisciplinares, também sobre a inteligência coletiva e sobre potencializar a autonomia dos colaboradores.

Se uma empresa der atenção a esses 3 fatores, é muito provável que ela conquiste crescimento muito mais positivo, tornando os processos muito mais ágeis e com resultados cada vez melhores.

Além disso, olhar para as pessoas dentro da empresa, enxergar os potenciais de cada um e permitir uma certa liberdade para se expressar, opinar e “ser dono”, estará desenvolvendo estes profissionais para se tornarem cada vez melhores e visionários, os fazendo acreditar que eles podem crescer cada vez mais.

Como estimular o potencial dos colaboradores?

Como o título deste artigo já diz, estimulando a liberdade e a autonomia. 

Muitas empresas mudaram os formatos de trabalho e seus profissionais estão atuando de casa. É uma ótima oportunidade de cada colaborador administrar seus atividades e rotinas, de não depender tanto de outras pessoas e ir em busca de soluções por conta própria.

Algumas atitudes dos gestores e líderes podem ajudar a impulsionar essas atitudes:

Inspirar confiança

Ter autonomia exige responsabilidade. E muito provável os colaboradores terão algum receio por conta de erros e falhas que podem acontecer.

Deixe o colaborador tranquilo em relação a compreensão de pequenos erros e que é possível aprender com eles, evitando que aconteçam novamente.

Incentive a colaboração

Muitos profissionais, principalmente em início de carreira, são mais retraídos e podem ter dificuldades de comunicação.

Incentive que eles deem suas opiniões e sugestões, que colaborem com as próprias experiências vividas e que proponham soluções criativas.

Comunicação transparente

Para que o colaborador tenha confiança para ter autonomia, ele precisa estar por dentro de tudo e saber claramente qual o objetivo a ser atingido.

Líderes precisam ser transparentes e fornecer todas as informações necessárias.

Colaboradores, mesmo tendo autonomia, precisam estar passando todo o processo que acontecer, de forma que todos tenham o conhecimento das etapas e fases.

Traçar metas

É preciso ter as metas e objetivos bem estipulados. Dessa forma o colaborador terá mais confiança na hora de traçar quais caminhos seguir para alcançar os resultados.

Proponha reuniões frequentes

Além de ser uma forma do profissional se posicionar e mostrar os resultados que está conquistando, reuniões periódicas da equipe são importantes para analisar os caminhos que estão seguindo, evitando possíveis erros. Além disso, todos da equipe estará por dentro de andamento do processo e poder possibilitar o desenvolvimento do colaborativismo.

Os benefícios

  • Trabalhando a liberdade e autonomia dos colaboradores, é possível melhorar a produtividade das pessoas, ver mais motivação e ação destes.
  • Os profissionais conseguirão se posicionar e se expressar cada vez mais e melhor. Ou seja, traz melhora na comunicação interna.
  • Melhora o trabalho em equipe. Com cada um sendo dono do seu “próprio negócio” as demandas e etapas dos processos ocorrerão de forma muito mais prática, rápida e assertiva.
  • Profissionais com mais autonomia e liberdade são mais eficazes e inovadores, além de despertar a criatividade neles.

Trabalhar a gestão interna, pensando no colaborativismo, na liberdade e na comunicação, é essencial para transformar pessoas em melhores profissionais.

Consequentemente, colabora para o aumento dos resultados e crescimento da empresa.

Empresas e colaboradores precisam estar em sintonia e de real acordo para funcionarem e se manterem em constância de desenvolvimento.

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